- Fusie, Overname
Veel ondernemers onderkennen de opvolgingsproblematiek te laat en blijven met een financieel gat zitten, omdat de waarde van de onderneming lager is dan verwacht. De eigen onderneming maakt een groot deel van uw werkzame periode uit, en heeft u toch voor een groot deel, zo niet volledig, “met uw eigen handen” opgebouwd. Naast de financiële kant van het verhaal zit er aan de opvolgingsproblematiek dan toch ook vaak een emotionele kant.Het is raadzaam om voldoende tijd te nemen voor de opvolging. Afhankelijk van de structuur van de onderneming en de afhankelijkheid van onderneming van de ondernemer, gaat vaak een periode van 2 tot 5 jaar aan de daadwerkelijke overdracht vooraf. In deze periode kunnen de kritische succesfactoren van de bedrijfsopvolging goed in kaart te worden gebracht. U kunt hierbij denken aan:
- financiële, fiscale en juridische planning
- afhankelijkheid van de huidige ondernemer voor de onderneming
- capaciteiten van de beoogde opvolgers
- verwerven van steun van het personeel
Onze Fusie en Overname specialisten helpen u met een tijdige, zorgvuldige aanpak van de opvolging om waarde van uw onderneming maximaal kan worden gemaakt. Doordat ETL BNA Accountants en Adviseurs zich volledig richt op het Notariaat en de Advocatuur, weten wij precies wat er binnen deze branches speelt. Dit kan u helpen in het fusie en overnameproces. Wij kunnen u helpen uw onderneming klaar te maken voor de opvolging, zodat ook daarna de continuïteit van de onderneming gewaarborgd blijft.
ETL BNA Accountants en Adviseurs ondersteunt de terugtredende ondernemer met adviezen op het gebied van:
- (beoordeling) waardering van de onderneming (zowel bij koop als bij verkoop)
- adviseren over de overdrachtsvorm
- opstellen van een verkoopmemorandum
- advisering en begeleiding bij koop
- objectief begeleiden van de onderhandeling
- wijzigingen in de fiscale en juridische sfeer
- begeleiding bij het opstellen van een ondernemingsplan
- hulp bij het verkrijgen van financieringen
